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　　今年以來，濰坊銀行緊緊圍繞監(jiān)管部門及本行“行業(yè)規(guī)范建設深化年”實施方案的要求，將“行業(yè)規(guī)范建設深化年”作為全行內(nèi)控合規(guī)管理提升的主線，著力強化“以合規(guī)促發(fā)展，向合規(guī)要效益”的理念，通過強化組織領導、細化落實措施、加強監(jiān)督考核，確保規(guī)定動作落實到位、自主動作“有聲有色”。

　　不折不扣完成規(guī)定動作。一是做好組織保障，成立由董事長任組長的領導小組，召開全行動員大會全面安排與部署；二是制定專門考核辦法，加強對各單元深化行業(yè)規(guī)范建設工作的考核評價；三是認真組織整改，對照“四項規(guī)范”排查并整改問題38個，切實提升工作質(zhì)效；四是修訂完善規(guī)章制度156項，確保業(yè)務操作有章可循；五是研究制定預防從業(yè)人員金融違法犯罪實施方案，針對10個重點領域開展員工行為排查，加強廉潔自律和法制觀念培養(yǎng)；六是建立工作溝通反饋機制，認真開展“上對下”的部署、監(jiān)督以及“下對上”的評議、反饋，提高規(guī)范建設的積極性、主動性。

　　高效有序推進自主動作。本著“月月有活動、季季有高潮”的原則和要求，在全行范圍內(nèi)扎實有序推進每個月度、季度的專題活動開展，先后開展了“強化培訓月”、“合規(guī)討論月”、“警示教育月”、“全面整改月”、“督導檢查月”、“深化整改月”等特色活動，積極營造“百花齊放、百鳥爭鳴”的良好氛圍，有效推動在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展。

　　通過以上多項舉措，旨在引導全行進一步加強行業(yè)規(guī)范建設，有效促進合規(guī)管理水平的持續(xù)不斷提升，確保將各項工作要求切實落到實處。

　　通訊員　劉鑫