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　　清池街道時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以更嚴(yán)更實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)決推進(jìn)“大排查、大整治”行動(dòng)。

　　安全生產(chǎn)大于天。街道層層頂格協(xié)調(diào)推進(jìn)，夯實(shí)屬地管理、部門監(jiān)管和企業(yè)主體三個(gè)責(zé)任。建立“一把手”主抓、班子成員包企業(yè)、部門抓行業(yè)、網(wǎng)格安全員抓日常的工作機(jī)制；組織職能部門建立聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，各部門信息共享、各負(fù)其責(zé)，并就重點(diǎn)疑難問題組織聯(lián)合執(zhí)法上百次，確保安全監(jiān)管無死角、無遺漏；企業(yè)安全生產(chǎn)“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、要害在崗位”，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單、崗前培訓(xùn)等13項(xiàng)制度，做到安全投入、安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理三到位，著力實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　推進(jìn)大排查大整治，注重在全面深入細(xì)致上下功夫，在提高發(fā)現(xiàn)問題能力水平上下功夫，通過專家巡診、督導(dǎo)檢查排查出的1127處問題，實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)清單式整改、銷號(hào)式管理，做到排查一處、整改一處。其中，排查整改安全隱患217處；排查“九小”場(chǎng)所2210戶，整改隱患457處，責(zé)令39戶停業(yè)整頓；推進(jìn)電動(dòng)車禁入系統(tǒng)安裝，檢修充電設(shè)施5535處；對(duì)消防通道不暢、標(biāo)識(shí)不全的19個(gè)小區(qū)進(jìn)行徹底整改；對(duì)12處水域，制定“巡河表”，做好防護(hù)警示，進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控；查處2起非法灌裝液化石油氣鋼瓶行為，銷毀“過期”“帶病”鋼瓶27個(gè)；取締非法出租廢棄閑置廠房1處，疏散農(nóng)民工23人。

　　建立健全應(yīng)急處置、宣傳引導(dǎo)、責(zé)任追究工作機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障。健全應(yīng)急處置機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，設(shè)立防火瞭望點(diǎn)6處，建立25支、270人的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急巡控隊(duì)伍，做好物資儲(chǔ)備，組織2次應(yīng)急演練。健全宣傳引導(dǎo)機(jī)制，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，刊發(fā)政務(wù)微信160條，組織消防演練14場(chǎng)、開展企業(yè)員工輪訓(xùn)32場(chǎng)，張貼發(fā)放橫幅、海報(bào)、明白紙5.5萬余份，構(gòu)建全社會(huì)共同參與的大安全格局。健全責(zé)任追究機(jī)制，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信承諾制度，對(duì)不落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度的企業(yè)聯(lián)合有關(guān)部門實(shí)施懲戒，街居內(nèi)部嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”和問責(zé)約談制，約談問責(zé)干部5名，讓安全生產(chǎn)成為街居干部履職的硬約束。

　　下一步，我們將始終把安全意識(shí)放在心上、把安全責(zé)任扛在肩上、把安全工作抓在手上，守安于心、踐安于行，以高質(zhì)量的安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。