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　　根據(jù)全市服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)月工作部署，北苑街道深入挖掘重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)資源，搶時(shí)間、保質(zhì)量、提數(shù)量，確保高效完成“優(yōu)存量、擴(kuò)增量”發(fā)展目標(biāo)。

　　一是緊扣目標(biāo)，強(qiáng)化部署。建立“日調(diào)度、日通報(bào)、日研判”工作機(jī)制，街道主要負(fù)責(zé)同志掛帥，對當(dāng)日納統(tǒng)進(jìn)展進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度和分析研判。加強(qiáng)與職能部門聯(lián)動(dòng)，開展專題培訓(xùn)會(huì)議3次，形成資源共享、政策同宣、服務(wù)聯(lián)辦合力。將轄區(qū)322家優(yōu)質(zhì)企業(yè)全部納入重點(diǎn)企業(yè)庫，分為示范類29家、攻堅(jiān)類91家、培育類202家，形成分級(jí)分類、梯次推進(jìn)的納統(tǒng)工作長效新格局。

　　二是開展“拉網(wǎng)式”走訪。統(tǒng)籌政、企、社會(huì)組織等多方力量，成立納統(tǒng)工作隊(duì)7支，對轄區(qū)商務(wù)樓宇、農(nóng)貿(mào)市場、沿街商戶，開展一企一檔、一戶一檔式“點(diǎn)對點(diǎn)”全量走訪。專項(xiàng)行動(dòng)以來，共走訪企業(yè)1390余家，個(gè)體工商戶960余家，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)走訪全覆蓋。

　　三是推進(jìn)“開源式”挖潛。開展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)專項(xiàng)攻堅(jiān)，推動(dòng)月度納統(tǒng)工作實(shí)現(xiàn)“0到1”突破。發(fā)揮比較優(yōu)勢，以餐飲、電商企業(yè)為突破口，加強(qiáng)資源發(fā)掘培育和一對一服務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)納盡納、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。提報(bào)納統(tǒng)材料企業(yè)4家，儲(chǔ)備月度納統(tǒng)企業(yè)9家，年度納統(tǒng)單位15家。（北苑街道）