青州市委編辦聚焦“一老一小” 為兜牢民生底線貢獻(xiàn)編辦力量
來源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2024-11-20 11:08:48
青州市委編辦聚焦“一老一小”民生福祉，優(yōu)化“銀齡”服務(wù)，護(hù)航未成年人成長(zhǎng)，為兜牢民生底線貢獻(xiàn)編辦力量。
從優(yōu)化體制機(jī)制入手，搭建民生底線服務(wù)平臺(tái)。一是壓實(shí)老齡工作責(zé)任，以改革為契機(jī)，將老齡工作職責(zé)從衛(wèi)健部門全部劃歸民政部門，明確民政部門對(duì)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實(shí)施職責(zé)，并在民政局設(shè)置老齡工作科、養(yǎng)老服務(wù)和慈善事業(yè)促進(jìn)科負(fù)責(zé)老年人權(quán)益保障和救助等相關(guān)工作，為“銀齡”群體找到“娘家人”。二是強(qiáng)化殘疾兒童職業(yè)教育，針對(duì)特殊教育兒童群體，在特殊教育學(xué)校職責(zé)中增加對(duì)殘疾兒童實(shí)施中職教育內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)參加兒童的基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育兩手抓，有力推動(dòng)殘疾人的全面發(fā)展，抓好就業(yè)這項(xiàng)最大的民生工程。三是補(bǔ)齊公辦幼兒托育短板，及時(shí)回應(yīng)民生關(guān)切，全市21處公辦幼兒園全部增加托班教育服務(wù)職責(zé)，為2-3歲兒童提供托育服務(wù)，既填補(bǔ)了公辦托幼機(jī)構(gòu)的空白，又為許多雙職工家庭解決“燃眉之急”。
從活化編制配置入手，加大民生底線保障力度。一是梳理編制資源“一盤棋”思想，按照“編隨事走”的原則，隨著老齡工作職責(zé)轉(zhuǎn)移，一并劃轉(zhuǎn)2名行政編制到民政局，為補(bǔ)充專業(yè)工作力量提供編制保障。二是錨定不同學(xué)校之間編制與教師配備不平衡的問題，多維度考慮各中小學(xué)和公辦幼兒園的在校學(xué)生數(shù)、秋季預(yù)計(jì)入學(xué)數(shù)、教師退休數(shù)、教師調(diào)整和新進(jìn)教師等因素，對(duì)南湖學(xué)校等8所中小學(xué)和旗城幼兒園等6所公辦幼兒園的144名編制進(jìn)行調(diào)整，重新核定全市公辦幼兒園的控制總量人數(shù)，對(duì)部分學(xué)生數(shù)量多、供需矛盾突出的學(xué)校充分“擴(kuò)容”。三是充分發(fā)揮編制資源的人才高地建設(shè)的保障效應(yīng)，采取校際調(diào)劑、輪崗交流、市外引進(jìn)等方式，在縣域內(nèi)流動(dòng)人員80人，縣域外吸引優(yōu)秀教師46名，全部補(bǔ)充到教學(xué)一線，有效破解教師局部的供需矛盾，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
從強(qiáng)化監(jiān)督評(píng)估入手，夯實(shí)民生底線服務(wù)效能。一是用好職能運(yùn)行監(jiān)管“利刃”，將老齡工作職責(zé)及時(shí)納入民政局部門職責(zé)清單，并對(duì)民政局內(nèi)設(shè)科室的職責(zé)進(jìn)行明確，按照“一個(gè)事項(xiàng)由一個(gè)科室負(fù)責(zé)、同類事項(xiàng)一條線運(yùn)行”的工作原則，明確辦事流程，切實(shí)提高辦事效率。同時(shí)依托職能運(yùn)行監(jiān)管，緊緊圍繞老齡工作職責(zé)履行的規(guī)范程度、運(yùn)行成效、服務(wù)水平等開展多維度評(píng)價(jià)，以量化評(píng)價(jià)倒逼職責(zé)運(yùn)行，確保“銀齡”工作“有人管、管得好”。二是揮好事業(yè)單位監(jiān)管“指揮棒”，緊緊圍繞中小學(xué)和公辦幼兒園教育主業(yè)，通過日常登記、隨機(jī)抽查、年報(bào)公示等監(jiān)管措施多管齊下，對(duì)中小學(xué)和幼兒園圍繞教育成效、規(guī)范運(yùn)行、學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)評(píng)價(jià)等各層面開展多維度評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果直接與部門機(jī)構(gòu)編制調(diào)整和教師評(píng)先樹優(yōu)等掛鉤，正向鼓勵(lì)反向激勵(lì)，推動(dòng)教育教學(xué)水平的提高，助力教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)。
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