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　　2020年，突如其來的新冠疫情打亂了人們的生產(chǎn)生活，也給經(jīng)濟發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。銀行該如何在保障自身高質(zhì)量發(fā)展的同時更好地服務地方經(jīng)濟？從濰坊銀行整體年報披露的數(shù)據(jù)來看，面對2020年復雜的發(fā)展環(huán)境，濰坊銀行全年經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績和社會效益的雙豐收。

　　2020年，濰坊銀行聚焦理念、技術、體制機制三個創(chuàng)新；突出零售金融協(xié)同發(fā)展、公司金融綜合服務、區(qū)域差異化發(fā)展三個重點；強化發(fā)展引領、人力資源經(jīng)營、風險管理、服務支持四項能力，抗疫情、扶實體、助復產(chǎn)、抓管理、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展，加快身數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，轉(zhuǎn)型成果不斷落地，為經(jīng)營發(fā)展注入了新的動力。

　　各項主要指標實現(xiàn)20%以上增長，經(jīng)營實力持續(xù)增強

　　2020年，面對國內(nèi)外復雜的經(jīng)濟形勢，濰坊銀行交出了一份穩(wěn)中求進的成績單。

　　據(jù)年報顯示，截至2020年12月末，濰坊銀行資產(chǎn)總額1756.47億元，較年初增長21.68%。存貸款業(yè)務增勢良好，存、貸款總額分別達到1311.15億元、828.70億元，分別較年初增長27.37%、24.53%。

　　在資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長的同時，濰坊銀行的股權價值穩(wěn)也在穩(wěn)步提高，每股凈資產(chǎn)由2018年的3.01元提高至2020年的3.53元。

　　商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量的改善是衡量銀行的重要指標，也是銀行經(jīng)營創(chuàng)新的直接體現(xiàn)。年報數(shù)據(jù)顯示，2020年濰坊銀行不良率較去年下降0.55個百分點，撥備覆蓋率較去年提高23.42個百分點。

　　響應國家金融政策，提升金融服務質(zhì)效

　　 對區(qū)域性銀行來說，應積極推進零售轉(zhuǎn)型，與當?shù)貙嶓w經(jīng)濟深度綁定。

　　截至2020年末，濰坊銀行全行零售負債業(yè)務增長勢頭強勁，實現(xiàn)理財、儲蓄“雙增長”。全行普惠類貸款占比達到31.91%，全力支持了新舊動能轉(zhuǎn)換重點項目、小微企業(yè)、民營企業(yè)發(fā)展，有效助力了鄉(xiāng)村振興、精準扶貧及抗疫救災。

　　據(jù)了解，在疫情發(fā)生后，濰坊銀行為緩解實體經(jīng)濟受新冠疫情影響的沖擊，積極落實政策，通過降低利率、減少收費、貸款延期還本付息等措施，持續(xù)向?qū)嶓w經(jīng)濟讓利。濰坊銀行加強對接國家政策，積極爭取政策資金支持，開辟信貸及支付綠色通道，全年發(fā)放抗疫貸款23.7億元，靈活運用展期、續(xù)貸、應急轉(zhuǎn)貸、借新還舊等措施，辦理中小微企業(yè)延期還本付息貸款33.4億元，降息讓利1.86億元，有效降低了企業(yè)融資成本。

　　投貸聯(lián)動加大投放，提升服務地方經(jīng)濟發(fā)展能力

　　2020年是濰坊銀行三年戰(zhàn)略規(guī)劃的收官之年。

　　三年來，濰坊銀行持續(xù)優(yōu)化金融市場業(yè)務結(jié)構(gòu)，深化業(yè)務經(jīng)營模式，合理調(diào)控投資規(guī)模，加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和全市項目投資力度，進一步完善風控體系，強化內(nèi)控管理，發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升。

　　2020年，濰坊銀行先后與濰坊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、奎文區(qū)、高新區(qū)、臨朐縣、昌邑市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)與濰坊區(qū)域縣市戰(zhàn)略合作基本覆蓋，與地方經(jīng)濟融合更加緊密。根據(jù)各縣市區(qū)情況，濰坊銀行全年新增資金投放 245億元。

　　不僅如此，濰坊銀行還持續(xù)推進“商行+投行”聯(lián)動營銷業(yè)務模式，聯(lián)動營銷業(yè)務交易額124.28億元，社會影響力不斷擴大。截至2020年末，對公存款增長24.9%，對公貸款增長24.6%，存貸款增長全部超額完成年度預算目標。

　　持續(xù)推進數(shù)字化銀行建設，提升轉(zhuǎn)型發(fā)展動力

　　經(jīng)營業(yè)績的表現(xiàn)只是結(jié)果，更深層次的驅(qū)動力量，來自濰坊銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領域的不斷探索升級。

　　2019年起，濰坊銀行充分發(fā)揮地方法人使命擔當，在持續(xù)推進金融科技建設基礎上，全面啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強化戰(zhàn)略引領，確定了“3+3”的轉(zhuǎn)型框架和“2+1”的轉(zhuǎn)型目標，暢通轉(zhuǎn)型機制，先后成立10余個重點項目組，以數(shù)字化為關鍵引領和支撐，推進全行轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型，濰坊銀行在服務渠道優(yōu)化、生態(tài)場景搭建、管理能力提升、組織轉(zhuǎn)型賦能等方面均取得顯著成效。

　　在服務渠道優(yōu)化上，濰坊銀行已構(gòu)建起線上線下全渠道協(xié)同的數(shù)字化服務體系，可隨時隨地為客戶提供便捷的金融與非金融服務。不僅有融合金融科技與智享體驗的全場景5G智慧銀行，客戶還可以通過手機視頻“面對面”辦理業(yè)務，同時還有7*24小時提供智能化服務的智能客服。

　　在生態(tài)場景搭建上，濰坊銀行將多樣化生態(tài)場景服務模式快速擴展落地到省內(nèi)分支機構(gòu)輻射區(qū)域，全面融入各地智慧城市建設。積極與濰坊市奎文區(qū)政府合作落地“智慧社區(qū)”，搭建一站式社區(qū)服務平臺；與高新區(qū)政府合作落地“智慧停車”，讓廣大市民享受“一次綁定，全城同行”便捷出行體驗。協(xié)助承建“濰坊市財政金融綜合服務平臺”，深挖政務數(shù)據(jù)價值，打破“政銀企”信息壁壘，提高金融資源配置效率。

　　在管理能力提升上，濰坊銀行完善數(shù)據(jù)治理基礎體系，推進數(shù)據(jù)中臺建設，夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎；建設智慧報表平臺，為全行各級經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)分析支撐；部署上線“濰銀釘釘”，創(chuàng)新研發(fā)“移動信貸”應用，搭建起員工協(xié)同辦公、移動審批、移動展業(yè)、客戶服務的一站式工作臺，實現(xiàn)“管理業(yè)務雙在線”，為全行組織、業(yè)務、生態(tài)的全面協(xié)同提供有力支撐。

　　在組織轉(zhuǎn)型賦能上，濰坊銀行在省內(nèi)金融機構(gòu)中率先探索實施敏捷組織轉(zhuǎn)型，“以客戶為中心、以市場為導向”，快速響應、靈活決策，孵化落地創(chuàng)新成果；創(chuàng)新啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型“D計劃”，以數(shù)據(jù)分析為主要切入點，快速落地業(yè)務價值，錘煉數(shù)字化復合型人才隊伍。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來，濰坊銀行堅守“立足地方經(jīng)濟、立足小微企業(yè)、立足城鄉(xiāng)居民”市場定位，緊抓數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展機遇，全力推進高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　2021 年，“十四五”已經(jīng)全面啟航，濰坊銀行邁入新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃期，將緊密圍繞“一體、兩翼、三中心、四基石”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，致力于達成“數(shù)字銀行、平臺銀行、生態(tài)銀行”發(fā)展目標。

　　相信2021年，濰坊銀行也將會交出一份優(yōu)秀的答卷。